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供应商管理系统解决方案

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    项目背景

    某国企银行数字化系统建设中,希望规范供应商管理,提升外包人员管理效率,实现供应商及人员管理高效化、标准化、自动化。
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    客户痛点

    随着外包项目和人员的增加,传统的手工管理方式导致管理效率低下,耗时费力。也带来信息安全、数据泄露等风险,银行需要建立统一的风险管理机制。
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    解决方案

    双方经过三年的合作,完成了四期项目上线;服务内容从系统定制开发服务到系统应用、测试人员驻场,外包管理的业务场景不断深化。
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    服务成效

    提升人员管理效率,规范供应商管理,提供多渠道自助平台,实现项目精细化管理。

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